آموزه هایی از آنتونی رابینز

بخش اول

رویای سرنوشت

تصمیم گیری و ھدف گذاری

ھمه ما رویا ھا و آرزوھا یی داریم ...ھمه ما در اعماق روح خود می خواھیم باور کنیم که دارای موھبت

خاصی ھستیم، می توانیم تغییر و تفاوتی ایجاد کنیم، می توانیم به طریق خاصی در دیگران نفوذ کنیم و

می توانیم جھان فعلی را به صورت دنیای بھتری در آوریم.

آرزوی شما چیست ؟ شاید رویایی است که آن را فرامو ش کرده اید و یا در شرف زوال و نابودی است .اگر

آرزوی شما عملی می شد ، وضع امروزی شماچگونه بود؟ اکنون چند لحظه وقت صرف کنید و در رویا و آرزوی خود فرو بروید و ببینید خواسته واقعی شما در زندگی

چیست ؟

کارھایی که گاه به گاه انجام می دھیم، ملاک نیستند، بلکه اعمال دائمی ما ھستند که نق ش تعیین کننده

دارند.پدر ھمه اعمال ما کدام است ؟ چه عملی در نھایت ، تعیین کننده شخصیت و راه زندگانی ماست ؟

پاسخ این پرس ش در کلمه تصمیم نھفته است .در لحظات تصمیمگیری است که سرنوشت ما رقم زده می

شود .من بی ش ازھر چیز ، اعتقاد دارم که آنچه سرنوشت ما را تعیین می کند ، شرایط زندگیمان نیست ،

بلکه تصمیمھای ماست.

چه کسی باور می کردکه ایمان مردی آرام و بی ادعا (حقوقدانی که به اصل مسالمت معتقدبود )

چنان قدرتی داشته باشد که امپراطوری وسیعی را واژگون کند ؟ معذالک تصمیم مھاتماگاندی و اعتقاد او

به اینکه بدون توسل به خشونت می توان به مردم ھند کمک کرد تا دوباره زمام کشور خود رابدست گیرند،

یک رشته وقایع زنجیره ای غیر منتظره را سبب شد .

ببینید یک تصمیم ، که به موقع و با ایمان کامل به آن عمل می شود ، چه نیرویی دارد.ھنگامی که خیلیھا

این کار را رویایی غیر ممکن تصور می کردند ، استقامت و پابندی گاندی به تصمیمی که گرفته بود ، آن رویا

را به واقعیتی غیرقابل انکار مبدل کرد.نکته آن است که خود متعھد کنیم بطوری که نتوانیم از تصمیم خود بر

گردیم .

اگر شما ھمین اندازه شور و شوق، ایمان و عمل در خود سراغ داشتید که بتوانید حرکتی توقف

نا پذیر را به وجود آورید، دست به چه اقداماتی می زدید؟

در درون ھر یک از ما منابع نیروی عظیمی به ودیعه نھاده شده است که می تواند ما رابه کلیه آرزوھای خود

و حتی به چیزی بی ش از آن برساند.یک تصمیم ، می تواند دریچه ھای بسیاری را به روی ما باز کند و

شادمانی یا غم ، سعادت یا بی نوایی، با ھم بودن یا انزوا ، عمر طولانی و یا مرگ زود رس را به ارمغان آورد.

از شمامی خواھم که ھمین امروز ، تصمیمی بگیرید که بلافاصله موجب دگرگونی یا بھبود کیفیت زندگیتان

شود.کاری را که به تعویق انداخته اید انجام دھید...مھارت تازه ای فرا بگیرید ... با دلسوزی و احترام بیشتری

نسبت به دیگران رفتار کنید ...و یا به کسی که چند سال است با او صحبت نکرده اید ، تلفن کنید .فقط بدانید که ھمه تصمیم ھا دارای پی آمدھایی ھستند.حتی اگر ھیچ تصمیمی نگیرید، این خود نوعی تصمیم

است.

در گذشته، چه تصمیمھایی گرفته، یا نگرفته اید که بر زندگی امروزی شما تاثیر شدیدی داشته است؟ 

کتاب راز موفقیت - آنتونی رابینز 

این متن قسمتی از کتاب ۱۰ راز موفقیت آنتونی رابینز که هر هفته قسمتی از آن را برای شما قرار خواهیم داد البته لینک دانلود فایل pdf این کتاب قرار داده شده که در صورت نیاز دانلود کنید.  

لینک دانلود

با دختری که من میگم ازدواج می کنی!!؟

پدر: من میخوام که تو با یه دختر با انتخاب من ازدواج کنی.

پسر: من همسرم را خودم انتخاب خواهم کرد.

پدر: اما اون دختر،دختر بیل گیتس هست.

پسر: خب اگه اینطوره،باشه، اشکال نداره.
بعدا پدر پیش بیل گیتس میره.


پدر: من برا دخترت یه شوهر سراغ دارم.

بیل گیتس: اما دختر من برا ازدواج خیلی سنش کمه.

پدر: اما این مرد جوان معاون بانک جهانی هست.

بیل گیتس: آآ اگه اینطوره اشکال نداره.


سر انجام پدر به دیدن رئیس بانک جهانی میره.


پدر: یه مرد جوان هست که می خوام توصیه کنم که معاون بشه.

رئیس: اما من همین حالا بیش از تعداد مورد نیاز معاون دارم.

پدر: اما این مرد جوان داماد بیل گیتس است.

رئیس: آآ اگه اینطوره،اشکال نداره.


و بدین ترتیب معامله انجام می شه.

 

نتیجه:حتی اگر شما هیچ چیز ندارید می توانید همه چیز بدست بیاورید.فقط نگرش شما باید مثبت باشد.

مبانی موفقیت ۱

مقاله شماره ۱ افزایش قدرت تحلیل شبکه‌ای

نویسنده جلیل معماریانی

در هفته های گذشته برای افزایش قدرت تحلیل شبکه ای و نگاه سیستمی به موضوعات نکاتی را به عنوان توضیح در این گام تقدیم کردیم. ضمن یادآوری، ادامه مراحل را تقدیم می کنیم: ۱ - موضوع مورد نظر را از دیدگاه های مختلف تعریف کنید و سپس به مقایسه تفاوت ها بپردازید.۲ - عناصر اصلی تأثیرگذار در آن موضوع را شناسایی کنید. (عناصر درونی و عناصر بیرونی)به عنوان مثال اگر می خواهید با نگاه سیستمی راجع به موضوعی مثل «جوان» فکر کنید ابتدا او را از زاویه های مختلف ببینید. تعریف های مختلف را با هم مقایسه کنید. او را از منظر یک روانشناس- یک پدر یا مادر- یک هنرمند و... نگاه کنید و به مبنای تفاوت ها و تفاوت بناها دقت کنید.بهتر است این تعریف ها را به صورت شبکه ای و شعاعی یادداشت کرده و هم زمان به آن ها نگاه کنید. همان طور که قبلا هم گفتیم تفکر واگرا و خلاق، در این نوع فعالیت، تقویت می شود.پس از بررسی دیدگاه ها، عوامل تأثیرگذار در جوان را بررسی کنید. همچنین عناصری که به عنوان اجزای تشکیل  دهنده و مولفه های سازنده آن مطرح است شناسایی کنید. مثلا نیازهای جوان- خواسته ها- نقاط ضعف- نقاط قوت- انگیزه ها و محرک ها- تعلق ها و توقع ها- اهداف و آرمان ها- موانع- آفات- امکانات و استعدادها- تهدیدها و فرصت ها- دغدغه ها- لذت ها و رنج ها- الگوها- ذهنیت ها و...این عوامل و مشابه آن را نیز به صورت شعاعی و شبکه ای بنویسید.و حالا نوبت آن می رسد که عوامل تأثیرگذار بر هر یک از این مولفه ها را شناسایی کنید مثلا راه های شناسایی نیازهای جوان درک سطح نیازها- تفاوت نیازها و خواسته ها- سطوح مختلف تأمین نیازها- اولویت تأمین نیازها- تبدیل نیازها و یا مثلا توقع های جوان، ریشه های توقعات او- تعلق های او- دلایل افزایش تعلق- راه های مدیریت توقع ها و تعلق ها. همان طور که مشاهده می کنید هر یک از این اجزا دارای ویژگی ها و عوامل درونی مختلفی هستند که اگر در یک شبکه رسم شوند در یک نگاه، به خوبی دیده می شوند و می توان در برنامه ریزی ها و تحلیل ها از آن استفاده کرد.به خاطر داشته باشید در یک نگاه سیستمی، هر یک از این اجزای داخلی ممکن است یک نقش مهم ایفا کنند که در بسیاری از اوقات به دلیل نبود این نگاه و حاکمیت نگاه خطی بر اندیشه ها، این عوامل نادیده گرفته می شود و باعث اتلاف وقت و انرژی می شود. ان شاء ا... در جلسه های آینده بحث را ادامه می دهیم. جلیل معماریانی به نقل از روزنامه خراسان مورخه‌ی دوشنبه، 1389/05/18